Entreprises enjeux ... en jeux
En moins d'une petite page, Marc Halévy livre sa vision des enjeux majeurs que les entreprises devront affronter durant les 10 années qui viennent.
Bien des entreprises, aujourd'hui, sont intellectuellement en panne.
Quatre immenses ruptures les tétanisent :
- la rupture écologique qui induit une logique de pénurie et de décroissance dans un climat de frugalité,
- la rupture numérique qui induit la montée stratégique des patrimoines immatériels et du poids des intelligences,
- une rupture cybernétique qui induit des modes complexes de travail à la fois nomades et réticulés,
- et une rupture éthique qui induit la question du sens, du projet et de la finalité de l'entreprise et de l'économie.
Ajoutons à cela un climat de crises profondes, financière, économique et sociale, et l'on comprend le désarroi des dirigeants et managers qui, tous, ont été formés, formatés et forgés dans un paradigme désormais obsolète (logique d'abondance de ressources, logique industrielle des patrimoines matériels, logique des pyramides hiérarchiques et logique du profit comptable comme seule finalité).
Marc Halévy, 12/12/2011